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HR告诉你!终结面试95%都在这个套路
2018年12月18日09:21   浏览:278次  

      一名资深HR喝茶时跟我聊起:我面过很多人。 这个中,大年夜多半人面试时,总是抓不住重点。 要么,就是过分涣散,讲了半天,本身都不知道在讲甚么;要么就是过分拘谨,问甚么答复甚么,其他一句话也说不出来。 其实,很多时辰,面试官问你一个成绩,其实不是真的想知道(字面上的)答案。

  面试官真正想懂得的,常常就是三点:

  你的特长,你的动机,你和团队的婚配度。

  你能做这份任务吗?

  你酷爱这份任务吗?

  我能忍耐与你同事吗?

  这三点分别考察的,就是候选人的特长、动机和婚配度。不管面试官问你甚么成绩,他真正想懂得的,都是这三者个中之一,不会有例外。

  那么,我们回应的方法也异常简单:

  先弄清他问的,是这三个成绩傍边的哪个,然后按照照应的答复,组织好说话去应对。

  所以,你花费大年夜量时间描述细节也好,讲本身的心途经程也好,表达「固然我不懂,然则我情愿进修」,或许讲本身的故事也好——大年夜多半时辰,它们很能够是有效的。

  你须要答复的,只要三点:我很善于这份任务;我很酷爱这份任务;我跟你们团队异常搭。

  详细怎样做呢?

  假设面试官问你「请讲述你做过的一个项目」,那么,考察的明显是第一个成绩。这个时辰,你就应当把成绩拉到你善于的范畴:

  你请求的是甚么职位?这个职位须要甚么才能?这个项目中哪里表现了这些才能?你是怎样处理的?

  (别告诉我你请求的是一个完全不善于的职位。)

  举个例子。假设,你请求的是一个项目经理,那么,你就应当强调,你在项目中表现出来的沟通、协调和兼顾才能:你是若何处理抵触的?你是若何设备资本的?你是若何用大批的人手按时完成目标的?诸如此类。

  然则,实际中,我发明,很多人都邑犯一个缺点:过量地描述了「项目是甚么」和「我们做了甚么」,却一向忽视了「我做了甚么」——面试官想懂得的其实不是项目本身,而是你。

  异样,假设面试官问你:你对这个职位有甚么希冀?你欲望在我们公司做些甚么?这个时辰,考察的就是第二点。切切不要答复「甚么都行」「听安排」之类,而是要留意两点:一是符合本身的真实兴趣,二是往任务的职责和内容靠。

  假设面试官问你「你爱好读甚么书」「你平常平凡是有甚么爱好」「你专业爱好甚么消遣」时,不要认为他不专业,他其实考察的是第三个成绩:你能不克不及融入团队?这个时辰,你须要事前对组织文明有必定的懂得,知道这个企业的调性,如许才能答到点子上。

  这类战略的关键是甚么呢?你应当事前对企业和职位有必定的懂得,并预备好这三个成绩的答案,不管面试官问甚么,你都可以转移到这三个成绩下去。

  如许一来,就把范畴拉到了你有过充分预备、完全不怵的范畴里。你说的每句话,都是在对面试官停止自我倾销。

  这类情况下,你说的话,都是「对」的——亦等于符合面试官等待的。

  乃至,你在答复每个成绩的时辰,假设认为内容太薄弱,还可以交叉上其他两个成绩的答复。

  比如,面试官问你:为甚么对我们感兴趣?

  你除可以说「我爱好这个行业」以外,也能够提一下:由于有这方面的特长,之前在相干范畴任务都比较顺利,是以想在这个行业经久生长(暗示才能)。

  异样,你也能够说:由于我对贵公司的团队氛围有必定懂得,比如你们公众号提到的xxxx,我很爱好这类氛围,它会让我感到充斥活力和想法主意,等等(暗示婚配度)。

  乃至,你可以锐意提一下做过的某个项目:从之前的某个项目中,我克服了很多成绩,认为很有成就感,是以我认为我比较合适这个行业……从而,引诱面试官把留意力移到这个项目上,让他提问:你碰到了甚么成绩?是用甚么办法克服的?等等。

  然后就是你的扮演时间了。

  这就是这个办法的核心:以我为主,引导面试,让面试官随着你的节拍走。假设面试官问了你不熟悉的器械,就想办法拉回来。

  如今让我们测试一下吧。

  ——请做一个简单的毛遂自荐。

  你应当怎样做?把简历再读一遍吗?

  固然不是。你应当从特长、动机、婚配度三者动手,讲一下「为甚么我要坐在这外面试」。

  你可以讲讲你做过的项目,聊聊你的兴趣,谈一谈你离职的缘由,等等。记住:假设面试官没问,你就主动说。你说出来的器械,会引导面试官去提问。

  ——请给我一个选择你的来由。

  你应当怎样答复?一,你有才能,你的某某经历可以证明;第二,你有兴趣,欲望在这个行业经久生长;第三,你可以或许适应团队的氛围,比如加班、出差、快节拍,等等。

  我面过很多人,他们常常都没无认识到第三点——而这是非常重要的。有些人答复成绩时,要先沉吟10秒钟,语速特别慢,讲的内容更是冗杂拖沓,这类情况下,很轻易就会做出「不合适我们公司」的断定——由于节拍太慢了。

  ——你对我们有甚么懂得?

  这个成绩的套路,应当是:这是一家甚么样的公司,比来有甚么举措,这些举措意味着甚么趋势,然后——我的才能可以在这个趋势中帮上甚么忙(拉回本身的才能)。

  前面都是铺垫(固然,你要讲对,错了会比较难堪),最前面才是重点。

  最后总结一下,面试时,若何捉住重点,崭露头角?

  对团队和职位事前做好懂得;

  用「三分法」,将你的竞争优势组织起来;

  不管对方问甚么,都拉到这三个成绩下面,用你的丰富预备打败他。